編者按：當(dāng)前防控新型冠狀病毒感染肺炎已成為全國人民最緊迫的政治任務(wù)，宣傳部現(xiàn)開辟專欄，報(bào)道在校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全校迅速部署、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多措并舉，嚴(yán)格落實(shí)防控工作要求，全校師生員工全力以赴投入到新型冠狀病毒感染肺炎疫情阻擊戰(zhàn)，共同筑牢群防群治戰(zhàn)線的實(shí)際舉措，凝聚打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的精神力量。
疫情防控工作中，后勤保障部門沖在工作一線，雖然仍處于假期中間，在人力不足的困境下，后勤工作人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在后勤集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配下，他們分成物資供應(yīng)、醫(yī)療服務(wù)、物業(yè)管理三條戰(zhàn)線，承擔(dān)了物資供應(yīng)、清掃消毒、醫(yī)療服務(wù)、物流傳送等保障工作，以飽滿的工作熱情、細(xì)致地工作態(tài)度，有力保障了幾千名教職工及家屬教職工的生活。
蔬菜供應(yīng)有條不紊
2月8日上午12：00，在我校疫情防控期間由后勤集團(tuán)設(shè)立的零利潤蔬菜供應(yīng)點(diǎn)，通過3個小時緊張而有秩序的工作，364份個性化配置的蔬菜全部發(fā)放到教職工及家屬手中，從早上6:30開始一直忙著卸菜、分裝標(biāo)價(jià)、現(xiàn)場售賣的餐廳工作人員終于歇下一口氣，這是后勤集團(tuán)“抗疫情保民生，零利潤蔬菜進(jìn)小區(qū)”活動開展的第6天。
在飲食中心負(fù)責(zé)人馬玉清的率領(lǐng)下，25名工作人員“兵分三路、相互銜接”，蔬菜供應(yīng)活動有條不紊。第一條線是餐廳職工張海東負(fù)責(zé)的“供需線”，工作職責(zé)包括征求教職工的購菜需求和建議，不斷改進(jìn)方案，將引進(jìn)蔬菜的品種從15種增加到20種，還增加了新鮮水果和肉類的供應(yīng)。另外還有每天電話聯(lián)系未央?yún)^(qū)個大超市和批發(fā)市場進(jìn)行市場調(diào)研，確保采購蔬菜的價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)；第二條線是郭玲負(fù)責(zé)的“信息線”。她建立了900人的“后勤集團(tuán)零利潤蔬菜大肉供應(yīng)”微信群，全天18小時在線，公示當(dāng)天的菜價(jià)，統(tǒng)計(jì)需求信息，經(jīng)過確認(rèn)、歸類、整理，反饋至“供需線”負(fù)責(zé)人；第三條線是“物流線”，在馬玉清的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場蔬菜清點(diǎn)、分裝、運(yùn)輸、分發(fā)的工作。此外還包括每天給被隔離的兩棟單元143戶教職工送菜的工作。馬玉清感慨地說：“疫情防控是對我校餐飲工作的一場大考驗(yàn)，幾天來，餐廳在校的25名工作人員雖然辛苦，但是干勁反而更足了，大家一起打‘配合戰(zhàn)’、‘攻堅(jiān)戰(zhàn)’，讓我們的教職工在疫情期間都能吃到平價(jià)、新鮮的蔬菜水果和肉類?！?/p>
醫(yī)療服務(wù)緊張有序
“2002年抗擊非典疫情的時候，我就在校醫(yī)院疫情一線工作，所以這次疫情一開始，我們是有準(zhǔn)備地投入戰(zhàn)斗”，校醫(yī)院院長樊虎杰說。1月22日開始，校醫(yī)院就在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下緊急儲備醫(yī)療物資，采購了84消毒液、過氧乙酸、氰氯菊酯等消毒藥水原液1000多公斤、消毒噴霧器30多臺，分兩批采購口罩6000多個、體溫計(jì)3500個，還采購了阿比多爾、蓮花清瘟膠囊等一系列相關(guān)藥品2000多盒。
在樊院長的調(diào)配下，17名醫(yī)護(hù)人員分成三組投入緊張繁忙的工作中，護(hù)士長趙曉玲拋下年幼的孩子，從農(nóng)歷臘月二十八住校后就再沒回去過。她負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的儲備、分配及使用指導(dǎo)，每天早上8點(diǎn)投入工作后要一直忙到晚上12點(diǎn)以后，午飯吃泡面。
申三梅、董文靜、李苗苗等護(hù)士每天一大早就穿上防護(hù)服，進(jìn)入隔離區(qū)工作，為100多戶400多人采集體溫?cái)?shù)據(jù)，檢查身體，追蹤觀察他們的身體健康狀況。“進(jìn)入隔離區(qū)，心里再害怕，表面也要保持鎮(zhèn)定、和藹，這是醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)準(zhǔn)則。有的住戶一開始不愿意配合，態(tài)度很差，這時候首先要通過心理安撫去切入工作，拉近距離。通過一段時間的工作，隔離區(qū)的教職工和家屬都認(rèn)可了這幾名護(hù)士的工作?！狈洪L說。除了隔離區(qū)的工作，醫(yī)護(hù)人員每天還要打200多通電話，采集單獨(dú)隔離在家的其他人員的體溫?cái)?shù)據(jù)，樊院長說：“我們的工作越細(xì)致，大家的安全系數(shù)就越高?！?/p>
物業(yè)管理細(xì)致負(fù)責(zé)
吃泡面、熬通宵，沁園小區(qū)物業(yè)辦公室主任張建軍已經(jīng)連續(xù)工作3星期，沁園小區(qū)1682戶2026名教職工及家屬的安危，時刻牽動著他的心。寒假期間留守的工作人員僅剩平時的三分之一，卻要應(yīng)對比平常工作繁忙幾倍的工作，他向全體住戶公布了自己的電話號碼后，手機(jī)就成為“熱線”，平均每半個小時就要接40多通電話。為了暢通信息渠道，他還在社區(qū)開創(chuàng)了網(wǎng)格化管理微信平臺，每個單元選拔一位住戶做“樓長”，樓長身兼群主，幫助大家暢通信息渠道，提高了工作效率。談起疫情防控工作的感受，張建軍不提辛苦，表達(dá)出來的只有身邊幾個同事帶給他的感動。
第一個讓他感動的是賈佰平師傅。疫情防控一開始，賈師傅一肩扛下了隔離區(qū)保潔、通勤管理的全部工作，成為隔離區(qū)143戶311名教職工及家屬身邊“最親近的人”。他每天早上7點(diǎn)上班，先密封處理完整樓住戶的垃圾，再仔細(xì)地為所有樓道打掃衛(wèi)生、消毒殺菌。熱心的賈師傅還義務(wù)充當(dāng)了大家的“黃馬甲”“快遞員”，送到隔離區(qū)外的快遞、蔬菜水果等生活用品，全部由他送上門，幾趟跑下來，防護(hù)服里面就是一身汗。張建軍說，“賈師傅身處隔離區(qū)，每天上下奔忙，從沒抱怨過?！?/p>
第二個是同在后勤一支部的黨員付明。2月9日，付明親手將自己家儲備的700個3M口罩送給沁園小區(qū)防疫一線的工作人員?！按蠹覉?zhí)勤都很辛苦，也有危險(xiǎn)性，這些口罩送給大家，你們勤換著點(diǎn)?！睒闼氐脑捳Z中透露出深深的情意。張建軍提出給他返還成本時，他卻極力拒絕。
第三是陳建農(nóng)、李玲兩位同事。小區(qū)封閉管理后，許多住戶反應(yīng)需要外出交納天然氣費(fèi)的問題，這兩位職工主動承擔(dān)了幫大家繳納天然氣費(fèi)的工作。他們通過微信網(wǎng)絡(luò)，三天統(tǒng)計(jì)好了全小區(qū)需要天然氣續(xù)費(fèi)的住戶。2月6日，他們來到鳳城八路秦華天然氣服務(wù)大廳，用3個多小時的時間為全體住戶交上了天然氣費(fèi)用，教職工紛紛在微信群為他們點(diǎn)贊，他們卻說“大家不要表揚(yáng)我們，我們只是做好分內(nèi)的事?！?/p>
眾志成城，共克時艱。阻擊疫情在繼續(xù)，全校防控工作絲毫不能松懈。我們堅(jiān)信：還有許多硬仗要打，但是全體陜科大人的意志、信心和能力，也將在一次又一次的萃煉中愈加提升愈加強(qiáng)大。
（終審：杜楊 編輯：雷超）
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