【作風建設專項行動】電控學院“四聚焦 四發(fā)力”全力推進作風建設專項行動

電氣與控制工程學院黨委按照《中共陜西科技大學委員會關于開展作風建設專項行動的工作方案》的通知要求，對標方案，強力部署，主動領任務、定舉措、明責任，聚焦工作質(zhì)效、關注學生權益、回應師生關切、凝聚發(fā)展合力，以“四聚焦 四發(fā)力”全力推進作風建設專項行動，確保專項行動走深走實、有力有效。

聚焦工作質(zhì)效，在優(yōu)化工作效能上發(fā)力

學院黨委召開電控學院作風建設專項行動暨清廉科大建設工作推進會，傳達學習《中共陜西科技大學委員會關于開展作風建設專項行動的工作方案》文件精神，研究貫徹落實舉措。一是充分發(fā)揮“頭雁”作用。以理論學習中心組學習、黨委（擴大）會議、領導干部讀書班等形式對目標任務條分縷析，以黨委抓支部、支部帶個人，確保通知精神和工作要求傳達到人。二是加強制度的剛性約束。修訂完善《學院基層黨支部述職考核測評辦法》中“作風建設”專項，將各支部在疫情防控、重點工作推進、風險防范化解等重點任務中的質(zhì)效納入年度考核；起草《班子深入一線聽取師生意見制度》等文件，以制度建設構建深入師生長效機制，大力營造風清氣正的育人環(huán)境。三是分紀委積極履職盡責。發(fā)布群眾反映干部作風問題和廉潔自律問題受理方式的通知公告，設立“班子接待日”等舉措排查“涉師生權益”廉政建設風險點，赴廉政教育基地開展“嚴守紀律規(guī)矩 加強作風建設”紀律教育專題學習會，緊扣黨性教育、紀律教育、警示教育、廉潔教育開展學習研討，以作風建設成效推動工作效能不斷優(yōu)化。

聚焦學生權益，在營造育人氛圍上發(fā)力

學院黨委確定以“全面保障學生權益，營造優(yōu)良育人環(huán)境”為作風建設的聚焦點，堅持以生為本，加強思想政治引領，強化正確育人導向，推進育人工作質(zhì)量再上新臺階。一是電控“權小益”公眾號正式上線，傾聽青年聲音，回應學生關切。為創(chuàng)新學生意見反饋途徑，經(jīng)過半年時間的研討開發(fā)，學期初電控“權小益”學生意見在線反饋平臺正式上線，設置了“權益中心”“我的疑惑”“意見信箱”三個功能模塊，策劃系列權益推文；學院建立學生意見建議受理反饋機制，成立工作小組回應學生的日常需求，優(yōu)化育人方式。二是完善相關制度，助力全面發(fā)展。修訂完善《專業(yè)分流方案》《推免研究生細則》《綜合素質(zhì)測評細則》《研究生雙選制度》等涉及學生切身利益的文件制度，推動規(guī)則提前發(fā)布，過程逐項公示，保障公開透明，公平公正，實現(xiàn)分流結果“零投訴”。三是以點帶面查擺，扎實有效整改。學院黨委確定“全面保障學生權益，營造優(yōu)良育人環(huán)境”為作風建設的主要方面，推動班子成員全面查擺招生復試、分流推免、評優(yōu)評獎、考研就業(yè)等人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的風險隱患，推動各支部深入查擺影響人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進的制度障礙，按照立行立改的要求規(guī)范并形成長效機制，以制度的剛性、程序的規(guī)范確保對學生權益的維護落到實處。

聚焦師生關切，在為師生辦實事上發(fā)力

持續(xù)開展“我為師生辦實事”實踐活動，著力解決好師生的“急難愁盼”問題，不斷提升師生的獲得感、幸福感。一是扎實落實新生學業(yè)班主任制度、班級助理制度。為12個班級，383名新生配備高水平青年博士擔任新生班主任、優(yōu)秀學生擔任班級助理，對大一新生開展為期一年的針對性教育引導，做好大學啟蒙第一步。二是全力打造“全員科創(chuàng)”大學生科技創(chuàng)新平臺建設。強化“全員科創(chuàng)學術委員會”職能，動員專任教師，聯(lián)合企業(yè)專家，高頻次開展創(chuàng)新競賽技能培訓，免費提供實驗器材原件，全面開放學院實驗場地，吸引學生400余人參與，完成創(chuàng)新作品200余件。三是堅持“三三三”人才培養(yǎng)輸出目標導向。通過開辟考研自習空間，共享搜集信息，策劃考研?？迹粚σ粓罂家?guī)劃，專任教師慰問幫扶等活動，助力考研學子圓夢；赴深圳、渭南、咸陽等地開展企業(yè)走訪，新簽訂就業(yè)基地協(xié)議6家，為進一步提高畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量做好前期準備。

聚焦事業(yè)發(fā)展，在推動中心工作上發(fā)力

按照學?！耙咔橐雷?、教育教學秩序要正常、學校環(huán)境安全要保障”的工作要求，圍繞學院中心工作持續(xù)發(fā)力。一是加強安全穩(wěn)定及疫情防控形勢研判。完善學院安全穩(wěn)定領導工作機制，定期召開安全穩(wěn)定研判及工作推進會議，全面落實學校安全穩(wěn)定及疫情防控舉措。二是強化學科建設，提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量。啟動“質(zhì)量提升行動”，優(yōu)化研究生培養(yǎng)制度，實施《電氣與控制工程學院碩士研究生招生指標分配辦法（試行）》；凝練學科方向，強化學科對人才培養(yǎng)的引領和支撐作用；重視學科平臺建設，完成羅克韋爾智能制造協(xié)同創(chuàng)新中心（聯(lián)合實驗室）的建成驗收及重點實驗室的校內(nèi)考察工作；聚焦“復雜系統(tǒng)建模、控制與優(yōu)化”等課題，“智能控制系統(tǒng)及裝備”等6個科研創(chuàng)新團隊陸續(xù)發(fā)力。三是彰顯黨員本色，發(fā)揮先鋒模范作用。學院教工黨員13人報名參加學校學生返校黨員先鋒隊，持續(xù)戰(zhàn)斗在一線，為確保學校平穩(wěn)順利開啟新學期貢獻電控力量，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

（核稿：田雨杰 編輯：劉倩）